Par F | juillet 19, 2012 10:40
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C’est dans une petite ville du sud-est algérien, Tolga, qu’Adel Haddoud a grandi. Brillant, il décrocha un bac avec mention ainsi qu’une bourse lui offrant la possibilité de poursuivre son cursus scolaire à l’étranger. Il choisit alors de s’établir en France pour les cinq années qui suivent, où il obtient son diplôme dans la grande école d’ingénieur SUPAERO. Un domaine dans lequel il ne passera que peu de temps, attiré par la montée en puissance extraordinaire d’Internet, et toutes les possibilités économiques qu’elle offre.

Il fait donc le choix d’émigrer en Californie, avec l’ambition de monter son entreprise dans la Silicon Valley. Malheureusement c’est un échec. Adel ne se décourage pas, son instinct entrepreneurial le pousse à retenter l’expérience en Suisse. Et cette fois-ci c’est un succès. Il finit par vendre son entreprise, pour finalement entamer son retour vers son pays natal, avec une étape au Maroc dans le conseil en stratégie au sein du prestigieux cabinet américain McKinsey. Il passe alors plusieurs années à Casablanca où il travaille en collaboration avec des gouvernements et des grandes entreprises maghrébines. Il occupe aujourd’hui le poste de directeur de la stratégie chez Lafarge Algérie.

En plus d’un parcours professionnel exemplaire, Adel Haddoud s’investit énormément dans le milieu associatif. Il est membre de plusieurs associations d’expatriés algériens où il conseille des jeunes étudiants sur le choix de leur formation, ou encore pour leurs entretiens d’embauche.

Etudier au-delà des frontières

Adel Haddoud est un fervent défenseur des études à l’étranger. C’est pourquoi il conseille vivement de s’expatrier pour s’ouvrir à de nouvelles cultures et méthodes de travail. Il préconise l’acquisition des savoir-faire de différents pays pour en tirer le meilleur, au cours d’une expérience humaine unique.

Ce leader en devenir incite les étudiants algériens à suivre des parcours d’excellence, la meilleure stratégie pour côtoyer les futurs leaders de ce monde, et comprendre leur façon de penser. Il regrette le nombre trop peu élevé d’algériens dans les grandes écoles tels que Polytechnique, Harvard, HEC, ou encore INSEAD.

Le retour vers l’Algérie : le pays aux mille opportunités

Pour Adel Haddoud, le retour vers l’Algérie fut un choix naturel. « Revenir dans son pays natal pour le servir procure un sentiment de satisfaction », confie-t-il. En dehors de l’esprit patriotique, l’Algérie est un pays en développement, qui aujourd’hui, offre un éventail de possibilités professionnelles. De nombreuses entreprises étrangères s’intéressent et investissent en Algérie. « L’avantage d’être un algérien, c’est que l’on comprend plus facilement les problématiques locales, on est plus compétitif ».

Ecoutez Adel Haddoud

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Vidéo

Adel Haddoud a grand espoir dans la jeunesse algérienne, à laquelle il adresse un message d’encouragement s’alignant sur la sagesse des mots de René Char : « Impose ta chance, serre ton bonheur, va vers ton risque, à te regarder ils s’habitueront ». La difficulté dans le travail est indispensable, elle est une leçon de vie selon notre invité, qui a également une pensée pour les expatriés algériens, auxquels il demande « d’explorer un peu plus les opportunités qu’offrent l’Algérie ».

RH

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    • Réagissez

    • http://www.facebook.com/salim.abdelkader.77 Salim Abdelkader via Facebook

      100% parachutée arrêter de raconter des sornettes au gens depuis quand le merrite et reconnue en Algérie !

      • http://yahoo Azur

        Bien dit, je fais partie de cette géneration qui a commencé l’école à l’indépendance donc nous avons eu le privilége de faire de brillantes études aussi bien en Algerie que partout dans le monde, la majorité des gens qui ont étudié à l’etranger et pas mal d’entres eux sont rentrés en famille parfois puisqu’ils se sont mariés là bas. Nous avons été pour ainsi dire les fondations de la société et de l’économie, de l’éducation, de la santé algerienne etc…Mais nous avons vite compris que l’Algerie telle qu’elle a été modelée par certains pour leurs interêts ne voulait plus de nous et nous sommes tous repartis vers l’europe, les etats unis et d’autres places. Si seulement quelqu’un pouvait se penchait sérieusement sur ce probléme et quantifier la matière grise et l’expertise que l’Algerie a perdu ça fera pleurer bien du monde à commencer par Mr Haddoud. Alors ne prenez pas un cas isolé pour ne pas dire autre chose par respect à ce jeune pour faire des leçons et du racollage aussi bien à ceux qui sont restés que ceux qui sont partis et dont j’en fait partie ( jai été au service de l’Algerie comme cadre dans une institution financiére prés de 15 ans, ayant étudié et travaillé en Algerie j’ai dû partir à un âge tardif).

    • Clandestin bel merguez

      Facile à dire, quand on est bi- (voire tri ?) national, que l’on dispose de diplômes étrangers, d’un carnet d’adresse, voire de soutiens gouvernementaux (ce n’est pas n’importe qui non plus qui bénéficie des bourses du MESRS, on se comprend).
      Ça baratine à tue-tête, et dès que le vent tourne, ça prend ses bagages et s’en retourne chez ses patrons naturels… !

    • Larbi Benmhidi

      pour le droit de savoir, on doit parler de la strategie de lafarge en Algérie,la vraie! par exemple la mission qui a été menée par l’ex DG de lafarge Ahmed Lateb, la mission de licencier toutes les compétences Algériennes, et les remplacer par des gens incompétents (ses cousins et ses connaissances) uniquement de sa région, en contre partie il espérait l’octroi d’un poste de management en france (lol) mais nous les employés on savait bien qu’il a été désigné uniquement pour faire le sale boulot, biensur c’été une mission très facile, puisque le service DRH qui gère la carrière de Mr Haddoud, à été déporté des guichets des tickets de la garre routière d’el kharrouba, d’ailleur tout le personnel de lafarge et de la garre routière le savait et peuvent vous le confirmer. savez vous qu’au mois de janvier 2010, après la chute libre des actions lafarge dans les bourses, on algérie Mr Ahmed Lateb et sa bande on reçu des instructions depuis paris, pour réduire le volume du mètre cube du béton et des sacs du siment de 3 et 5% avec leur système BC MIX Lafarge, et les ingénieurs qui ont dis NON, on été licencié directement sans motif, et ceux qui ont dis OUI (beni oui oui) ont eu des promotion aux postes managers et se font doublé le salaire!
      après avoir achevé le sale boulot Mr lateb ahmed a été licencié, le pauvre il croyait vraiment aux promesses des français, il pensent que les français acceptent la pourritures chez eux!!! il aurait du fait comme le directeur technique de lafarge algérie mr Antonio herrera, parachuté depuis l’espagne où il été un simple conducteur d’engin, mais il reussi a faire son boulot secret pendant plus d’une année (chkara vers l’espagne) et des milliers de tonnes de ciment versé dans le marché noir…

      • http://yahoo Azur

        Voici un exemple concret de ce que je viens de vous dire sommairement dans mon message ci haut et heureusement que nous sommes encore bcp d’algeriens à réagir à ces agissement ça veut tout simplement dire que du fond du gouffre on peut penser qu’il y a encore de l’éspoir pour ces jeunes générations que le desarroi ronge.

    • Larbi ben mhidi

      comme disait Mr Haddoud, avec les mots de René Char : « Impose ta chance(s’abaisser), serre ton bonheur (fraude & corruption), va vers ton risque (un jour devant le tribunal), à te regarder ils s’habitueront (les algériens)»
      malheureusement les cadres Algériens issus de l’école Algériennes les fils et petits fils des CHOUHADA, sont devenus des pions pour appliquer la dite stratégie de lafarge en Algérie, voici une des stratégies:(fraude)

      http://www.4shared.com/office/vAfaJwar/Formation_D2_2009_version_CHRI.html

      ça fait mal au coeur, mais TAHIA EL DJAZAIR et YAHIAOU CHOUHADA.

    • Mouloud

      Salam alikom,
      j’ai travaillé pour lafarge pendant 2007 jusqu’à 2011, je fais partie des 120 employés licenciés sans motif par AHMED LATEB, oui comme disait Mr benmhidi dans son commentaire on nous a licencié et nos postes on été attribués a ses cousins et proches et de ceux des manager DRH, finances..etc, personnellement je ne savait pas pourquoi AHMED LATEB m’a licencié, après j’ai découvert que le point commun que j’avais avec les 120 employés licenciés c’est que je suis fils de moudjahid, d’autre collègues qui formaient les 120 licencié de lafarge été ou bien des fils de moudjahidine ou avait un CHAHID dans leur famille.., et nous avons compris tout de suite que ce monsieur nommé AHMED LATEB n’été qu’un fils de harki venu en Algérie juste pour venger les siens….

      je corrige à monsieur Benmhidi, nous avons reçu les instruction de fraude de réduire les volumes du béton fournis dans les grands projets d’état le 26 février 2011.

      à Mr Haddoud, je ne sais pas si vous arriviez à vous convaincre vous même avant de faire la….. pour les français.

      cela me rappel ces derniers jours la compagne que mene le group français aventis pour soigner son image, je me demande si un jour le peuple Algériens vous pardonnerai pour avoir fait les sales boulots pour les français.

      saha ftourkom

    • fatim

      les entreprises étrangères n’ont jamais été des enfants de choeur.En Algerie,leurs interlocuteurs qui sont censés défendre les intérêts du pays soit n’ont pas l’envergure ou les qualifications requises pour occuper les postes qu’ils occupent soit ont des intérêts personnels a défendre ou protéger…..
      alors meme si on débourse des milliards en devises,les prestations(services ou biens)fournies restent en de ça des normes internationalement requises(cf médicaments,ouvrages d’art:autoroutes……..).C’est encore a nous memes qu’il faut s’en prendre!!!!!!!!!!!!!!!!!l’heure est grave!!!!!!!!!!!!!!
      encore une fois,retroussons nos manches et mettons ns au diapason ,basta ce discours défaitiste et négatif :il a réussi parce qu’il est binational parce qu’il a eu une bourse……..
      Ce jeune homme est brillant et a réussi,cela ne lui est pas tombe du ciel!A charge aux autres d’en faire autant.Les deux termes de l’alternative:s’engluer ds l’amertume(la hongra,les prédateurs ….)ou je m’accroche et je joue a armes egales avec les entreprises étrangères:la compétence et ça ne se decrete pas il faut se mettre au travail.L’obtention du diplôme n’est que le début ,messieurs et mesdames les diplômes ,les diplômes ne sont pas une fin en soi ,performez et vous tiendrez la dragée haute aux entreprises étrangères et vous serez leur partenaires au lieu d’être de simples exécutants.
      decidement,a travers leurs discours ,on a l’impression que tous les Algeriens sont déprimes.Apres le ramadan on met tous les Algeriens sous Prozac ou Lexomil et apres toute monde au travail.

    • Amir

      j’ai bien lu le document mis en ligne par Lakhdar, j’avoue que c’est un document trésor, de nos jours face à cette crise économique mondiale, les grandes entreprises internationales ont mit en oeuvre des plans d’action pour réduire les coûts avec n’importe quel moyen, comme il est bien indiquer dans ce document, en tant qu’expert dans ce domaine du contrôle, sincèrement j’avoue que nous somme très dépassés par la technologie qu’utilisent ces entreprises en Algérie pour commettre la fraude, celle de réduire les volumes et les quantités discrètement!
      enfin merci Cher Lakhdar pour cette information et ce document unique

    • Macizel

      Faites une petite enquête sur le grand père de ce monsieur, vous allez découvrir le pot aux roses. La France fait ce qu’elle veut en Algérie avec la bénédiction d’Algériens qui se la joue intelligent, parce que il a eu un diplôme à Paris ou Mascara.

      D’ailleurs depuis que Lafarge s’est installé en Algérie, le prix du ciment a doublé alors arrêtons de nous masturber les neurones.

      120 fils de chahid ou moudjahid, et personne n’a bougé son doigt, alors mettez vos doigt dans vos yeux, nos grand parents ont libéré ce pays et nous on est en train de le revendre à un euro.

      Vous avez voté Bouteflika alors assumez vos choix, et ne venez pas pleurnicher sur la toile, si vous avez suivi ce n’est qu’un jour la Kabylie dans sa lutte contre le régime d’Alger aujourd’hui vous pouvez déposer une plainte et Lafarge va vous indemniser ou carrément invité à quitter les lieux.

      Du vol sur la quantité de marchandise est passible de prison dans les pays qui se respectent, a t’ont étudié la Métrologie dans ce pays et ce nouveau marocain promu directeur a t-il de quoi, réparé les arnaques de Lafarge et Cie, cadeau de Bouteflika à la France!

    • Sadek

      Je travail dans cette entreprise, en tant que technicien qualité, je me rappel bien du jour du 26 janvier 2011, notre responsable qui était l’ingénieur le plus compétent au niveau national, est venu nous informer qu’il a reçu les instructions, voir lien:
      http://www.4shared.com/office/vAfaJwar/Formation_D2_2009_version_CHRI.html
      qui consistaient à réduire les volumes des agrégats et du ciment dans le mètre cube du béton, il nous a expliqué clairement qu’il s’agit d’un fraude qu’il était chargé de nous faire la formation de la manipulation des régalage métrologiques du système scellé par les agents de l’office nationale de la métrologie légale, bien sur il nous a expliqué les conséquences et responsabilité pénale de chacun de nous en tant que cadres algériens issues de l’école algérienne. A la fin de la réunion nous étions tous bien déterminés à refuser l’application de ces instructions puisque nous fournissions le béton sur des grand projets étatique donc le client c’est l’état algérien.
      tous simplement après presque dix jours, notre responsable à été licencié sans motif, juste par ce qu’il a dit NON au fraude.

      Il est a rappeler que ce fraude qui consiste a réduire les volumes du béton et du ciment d’un pourcentage de 3 à 5%, apporte a l’entreprise un bénefice net au mépris du droit du client. le programmes quenqénnal du developpement national est basé a 80% sur la construction donc béton, ça veut dire que plus de 3% du budget de la construction s’évapore sans traces, sachant que cette methode est basé sur une technologie qui dépasse le niveau du controle local.
      Bon reveil

    • http://lafarge ahcene

      je souhaite bonne fête de l’aide a l’equipe de lafarge en algerie

    • Aziz

      salut,Adel, Un vieil ami et et camarade de classe

    • hafrit

      Mc Kinsey , Lafarge ne sont pas des sociétés algérienne .

      je connais Mc Kinsey c’est un peu le bars droit du FMI .

      dans cette vidéo plus haut il montre bien la terminologie du mondialisme pas de la mondialisation .

    • Wided

      Le fichier est indisponible en raison d’une réclamation du groupe LAFARGE.
      Y a t il un autre lien pour télécharger ce document, on veut savoir comment Lafarge pratique la fraude en Algérie.
      on sait tous, que lafarge a licencié tout les ingénieurs compétents, à ce jour il n y a aucun ingénieur au niveau de lafarge Algérie, qui est capable de faire une formulation de béton. (pourquoi!)

      En Algérie, la seule et unique stratégie de Lafarge c’est la fraude, il y a toujours quelqu’un qui fait le sale boulot pour les étrangers.

    • ahmed

      bravo tu es un grand monsieur (talent et compétent)

    • Lila

      Bonjour Adel très heureuse pour toi, et je te souhaite bcp de succès dans ton parcours professionnel, seulement fais attention Lafarge est devenue le groupe N 1 mondiale dans la fraude automatisée des système de pesée, elle utilise le BC mix et beaucoup d’ingénieurs Algériens qui ont refusé de réduire les volumes du béton et du ciment se sont fait licenciés par le fils de harki ce Ahmed Lateb qui avait comme mission juste de faire le sale boulo pour les français et faire licencier toutes les compétences Algériennes… donc je me demande si tu es conscient… d’habitude les poste de management sont donnés aux algériens corrompus et aux expats incompétents…as tu dejà posé la question, comment ça se fait que Antonio Hereira (qui en réalité n’était qu’un conducteur d’engin chargeuriste en espagne) nomé Directeur Technique Lafarge Algérie…son CV est publié sur le net, ce antonio comme d’autres français doubles nationalités incompétents, continues de masacrer l’econnomie nationale et volé l’argent publique…je me demande quel est ton rôle dans tout cela!!!
      rveilles toi Adel
      Lila, ancienne collègue

    • wacla

      Ness Tolga kafzine ! C’est connu